宗馥莉使出杀手锏，三大绝招摆平私生子风波正规的股票配资公司，弟妹们这次输得彻底
娱记扒姨太
嫡长女成为百亿企业掌舵人后，“天降”3位同父异母的弟妹前来对簿公堂，
这种小说里才会出现的精彩剧情，居然如实在娃哈哈长公主身上上演了。
7月份，一场围绕着21亿美元信托、200亿人民币股权的“争产大战”在香港、杭州两地的法庭上掀起腥风巨浪。
据报道，娃哈哈创始人在世时除宗馥莉外，还开出了3个“隐藏款子女”：
早在2003年，宗庆后便在香港汇丰银行为3个隐藏子女设立好了离岸信托，
承诺给予每人7亿美元的资产，钱从每年娃哈哈的分红里逐年补足，
一直到2024年初，账户里还躺着18亿美元的资产。
本来3个隐藏子女指着这笔信托资产“躺平”，与长公主宗馥莉也算相安无事，
但自去年中旬该账户被神秘转走110万美元后，3个弟妹便彻底坐不住了！
他们将长姐宗馥莉一纸告上法庭，要求冻结其名下汇丰银行账户内的18亿资产，并追讨宗庆后生前允诺的21亿美元信托权益。
不仅如此，决意与长姐撕破脸的3个弟妹，还有着更大的野心：
他们同时向杭州中院提起诉讼，要求继承集团29.4%的股权，这份股权如今已超200亿人民币，
一旦胜诉，整个娃哈哈的股权结构都将重新洗牌，势必会动到宗馥莉的根基。
香港法律讲信托优先，内地法律又讲非婚生子女与婚生子女继承权平等，
很显然，3个弟妹正是抓住了法律保障的利刃，给宗馥莉猛地来了致命一击。
但是，能够在父亲走后挑起大梁的宗馥莉，岂能是轻易被唬住的“软柿子”，
面对来势汹汹的“夺产之争”，她镇定甩出三招制胜，将3位弟妹统统撂下了马。
首先，宗馥莉以其人之道，还治其人之身，
她提交了一份2020年由宗庆后立下的遗嘱，遗嘱中明确指出境外资产由女儿宗馥莉单独继承，且遗嘱的见证人为公司的高管，大大提升了这份遗嘱的威信度。
与此同时，面对由弟妹们掀起的这场官司，宗馥莉回应得滴水不漏、云淡风轻，
据她的委托律师称：
“我们不接受原告的证据，宗馥莉也没有从父亲那里收到过这些指示。”
言下之意就是，父亲宗庆后从来没有对外公开过3个非婚生子女的产权处置问题，
反言之，宗馥莉才是名正言顺的“长公主”，父亲多年来一手提拔起来的集团“接班人”。
紧接着，面对弟妹们指控她“私自挪用信托资产”，宗馥莉方更是直接亮出底牌：
110万美元的转出实则是支付越南工厂设备的尾款，附带有完整的合同及发票，
再加上2020年的遗嘱已点明，境外资产由宗馥莉单独持有，
这样也就大大提升了宗馥莉动用信托资产的合理性，打了弟妹们一个措手不及。
其次，深扒之后不难发现，高瞻远瞩的宗馥莉多年来未雨绸缪，
早已将盘根错节的企业势力收至麾下，不给弟妹们留有一丝反击的余地。
自宗庆后逝世后，宗馥莉独揽大权，全面掌舵庞大的娃哈哈帝国，
新官上任第一件事，她便砍掉了诸多公司里的老臣，取而代之的是由她控股的“宏胜”集团中的骨干成员。
这一招，既是给公司补充了新的血液，又是在稳固自己于集团内部的统领地位。
此外，贵阳、成都等多地的“娃哈哈昌盛饮料公司”也正式更名为“宏胜系”，
明眼人都看得出，宗馥莉有意在将娃哈哈体系内的生产资料转移至自己控股的“宏胜”集团。
此前坊间都猜测，宗馥莉此举是为了强化自己的品牌形象，增强对企业的主导力，
但如今联想起两个非婚生弟弟的名字“宗继昌”与“宗继盛”，宗馥莉当初的做法也就不言自明，
也许她早就料到有朝一日弟弟们会打起遗产官司，便索性更改公司名字，理清各自的资产归属。
今年年初以来，宗馥莉更是大刀阔斧地关停了18家分厂的生产线，
虽然娃哈哈对外给出的理由是为了优化产销布局结构，才不得不出此下策。
但巧合的是，在被关停的企业中，宗继昌和宗婕莉便分别在其中多家公司担任董事一职。
不难看出宗馥莉的良苦用心，一方面可以直接削弱弟妹们在企业内的实际影响力，
另一方面，她关停这些不是由自己完全持股的公司，便可以将资源集中在自己持股的“宏胜”集团，实现自身利益的最大化。
在“私生子”风波风起云涌的这几天，随着宗庆后“布衣企业家”的人设一夜坍塌，
娃哈哈集团的品牌形象自然受到巨大冲击，“家文化”的价值理念也被打上了问号。
作为娃哈哈集团的话事人，被裹挟在舆论中的宗馥莉，想必也是一个脑袋两个大，
但正因如此，她更得在关键时刻挺身而出，为了公司的发展稳定民心，解除危机。
面对外界的质疑，她坦然声明：“家族内部事务，与公司的运营无关”，
潜台词就是，娃哈哈公司并不会因为内部纠纷而产生动荡。
这句话，在当下关头，无疑给很多旗下的经销商与员工打了一记强心剂。
另一方面，公众对于宗馥莉的形象认可度，实则要远远高于突然冒头的三弟妹，
宗馥莉在此刻选择扛起父亲留下来的烂摊子，更能收获一波国民的好感度。
从突然爆发的家族纠纷中足以窥见，久经沙场的宗馥莉临危不惧、处变不惊，
她先是甩出遗嘱证据反击信托之说，还不忘利用实权稳固自己的企业地位，
在面对品牌形象危机时，她主动划清概念，稳操大局，力挽公众的信任度，
这一套连环招下来，三位同父异母的弟妹相形见绌，自然占尽了下风。
想来，这也不是宗馥莉第一次遇到大风大浪了，
早在去年7月，宗馥莉便公开发表了一封致集团全体员工函，
内容上声明，因为有些股东对她管理集团的合理性提出疑问，
所以她要求“请辞”娃哈哈集团副董事长、总经理等职务，并不再参与经营管理。
从表面上看，接过父亲旗帜的宗馥莉，似乎输得很彻底，
因为她的决策不仅没能服众，还得到不少骨干的质疑，所以才被迫“让位”。
但实际上，仅仅过了一个星期，看似“败退”的宗馥莉便吹起了胜利的号角，
娃哈哈股东们思虑再三，还是“请”回宗馥莉继续管理企业。
而在声明发出的一个月后，宗馥莉便从副董升任为董事长，一时风光无限，
与此同时，曾经誓死追随宗庆后的功勋老臣们，也集体卸任董事会。
从“被逼退位”到“王者归来”，宗馥莉之所以能制霸集团，靠的就是自己手中的底牌。
原来，宗庆后还在世时便创办了N家公司，光宗馥莉名下就多达179家，
这些公司虽然大部分都不属于娃哈哈集团，但都是由宗馥莉掌控管理的。
在此基础上，娃哈哈将产品的生产、供应、物流、营销都放到宗馥莉名下的这些公司去做，
这也就意味着，如果娃哈哈集团想正常运作，就势必要依赖宗馥莉名下的公司。
由此可见，长老们并不是真的想恭迎宗馥莉“回宫”，而是他们手里真的没牌了，
一旦将长公主踢出了棋局，结局就是两败俱伤，只有共存才能获利。
不难发现，能从老臣们手中夺回话语权的宗馥莉，背后绝对是有两把刷子的，
宗庆后也是考验了她整整17年，才有意扶她上马做接班人，提前为她铺好了路。
而近期三位同父异母的弟妹有意想分走娃哈哈的股权，无疑给了长姐一个下马威，
在此之前，老臣们撞上宗馥莉都尚且铩羽而归，更何况三个非婚生子女，夺权之路只会更加艰巨。
而从宗馥莉如今在集团的绝对地位就能看出，宗庆后生前并没有让3个非婚生子女继承企业的打算，否则也不会将资源都倾斜到长女身上。
手攥集团核心命脉且一直以宗老“独女”身份掌权的宗馥莉，手握着多张王炸底牌，
如今看来，在这场横空出世的嫡出庶出纠纷中，相信怎么打都不会输。
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